了解鸿森和了解国强真的有个圈里圈外人的区别：圈外的人会问，鸿森是做什么的？国强，哪个国强？而圈里的人会告诉你——鸿森就是国强，国强就是鸿森。你再问他，他直接告诉你，就是原巾单厂内做混凝土的。这时只要你是沁县人，便会恍然大悟。
人
国强这个人，圈外人不了解太正常了。因为他做人的低调不是一般般。可他真不是一般人！
他是公司一把手。生人找他，去他办公室，往往他不在。工地里那个和工人在一块忙碌的人，你分辨不出来。即便他回来，满脸憨笑地给你倒水敬茶，招呼你坐下，就是不多说一句话，让你不得不多问一句：你们张总在吗？他会轻声地回答：我是国强，有事吗？
最有趣的是开会，坐在中间椅子发言的掌柜却不是他，他不愿在这个场合说一句话，而是指派专人替他把精神完整地传达给大家，他是听众。哪怕这次会议是公司让利，给员工无偿入股这样的大事好事，他也只是在旁边象听众一样安静地坐着。
他独资成立的"沁县鸿森商砼服务站"无论从规模还是性质早就是公司级别，员工叫他改了吧。他说：这个老名客户习惯了，也叫得亲了，再说吧。员工开玩笑地说，那以后叫你站长还是老总。他笑眯眯地说：叫国强。
可以说，他没一点领导架子，他压根儿就不愿意当领导。可你要质疑他的领导力，那就大错特错了。因为在每个员工的心里，他就是这个单位独一无二的灵魂，他的不动声色即使对于那些在外难调教的主，都是震摄。来到国强身边工作的人，没有一个愿意离开。用他们的话来说就是：国强对咱太好，舍不得。
国强姓张，沁县新店镇大端村人。1968年出生在一个家境贫寒的家庭。父亲常年在外工作，家里没有劳力。为了减轻家里负担。年仅十二岁的国强，不顾家人反对，悄悄地承担起了一个小男子汉的重担。他偷偷跑到生产队挣工分，从不惜力，一月下来，较一个成年人差不了多少工分，让大队的人刮目相看。1982年他成为沁县棉毛厂的一名工人。尽管月工资只有几十元，仍是当时令人羡慕的工作。然而，国强心里装的不是自己，而是一家人的生计。头脑灵活的他便想方设法搞点副业以贴补家用。一次乘坐火车的经历让他找到赚钱的机会。他把班上的任务连同工资给了同事，自己买上香精，汽水瓶，搭上煮好的土鸡蛋，在沁县至长治北的列车上销售。由于诚实守信，童叟无欺，深受旅客欢迎。一个月下来竟有了1000多元的收成。这在当时"万元户"的年代可算是一笔巨款。这个经历深刻地影响了国强的一生，他深信：只要人肯干，守信，就有财源。
接下来年月，国强一发不可收拾，开过饭店，贩过木料，办过预制厂。这些经历，让本就头脑灵活的国强积累了深厚的从商经验和丰富的人脉。上天好象真的眷顾这个年轻人，干每一件事，没有不成的。可他总是华丽转身，投向新的未知领域。一件比一件大。直到2014年初投巨资组建了"沁县鸿森商砼服务站"。
有朋友问起：国强，你也不缺钱，也不贪钱，这么拼命图个啥？他总是笑笑不答。直到2016年底国强宣布了一个决定，以及自2014年底开始持之以恒的办了一些事，大家才知道这个已到中年的汉子心有多大。
工
"工欲善其事，必先利其器"。对于国强，之所以拿半生积蓄进军一个资本大，风险高的建材领域，除了他独到的眼光，就是他的武器：多年的从商经验和靠诚信积累的巨大人脉。他的人脉达到什么境界，每个了解国强的人都知道：只要是和他有过生意往来的客户，都是他的坚定支持者，他的潜在客户，他的义务宣传员。
事实上，国强进军该领域，当时沁县已经有两家混凝土拌料站，市场接近饱和，一投资就是几百万，亲友们都替他担心。但张国强认准的事，十头牛也拉不回来。再说，从以往看，国强办的事哪样不成？所以担心也就担心而已，并不多劝。
国强是说干就干，2014年年初畴划，仅半年就投产了。销路在哪？国强自有主张。你们都盯紧县城，我就从广大的农村着手，你们局限在县域，我就把市场定位在全市，甚至更广。按他的思路就是"他们抓大，我抓小，别人抓城，我抓村，人人谋近我谋远"。正确的定位，和一股子不服输的劲头，鸿森虽然起步晚，步子却快的惊人。2014年当年，鸿森销售两万多方，2015年6万多方，2016年6万方，料车也由最初三台增至9台，人员达到26人，销售区域从覆盖整个县域，扩展到周边县市沁源，武乡，襄垣更是有大量稳定客户。
鸿森连续三年稳定经营，一举成为沁县最具实力的商砼加工企业之一，良好的口碑更是一枝独秀。这在去年变幻莫测的商砼市场，成绩实属不易。其背后就是国强的"工"。
工既是用工更是用功。期核心却是"诚"。
在用工上，国强不愁。有的是追随者。在新店干预制厂时，一把子工人，你说去哪儿我们就去哪儿，业务不会，我们赶紧学，反正跟定你了。外边的技术工人，一听说是张国强办的鸿森，一个字：去！所以服务站效率出奇地高。在生产和销售旺季，需要24小时连轴转，员工们没有半句怨言。正是这样一支团队，确保了在市场上的所向披靡。
按沁县话说：国强也真待到弟兄们了。
首先是以身作则，要求别人做到的，自己先做到。
国强没有任何不良嗜好，每天六点准时就到了工地，和工人一块儿忙活，只有到这会儿，国强的话匣子才能打开，专业的操作，专业的调度，和工人打成一片，自然员工就有出不完的劲。"累并快乐着"——恰如其分。
"不管生产怎样，销售怎样，市场怎样，也不管我赔成怎样，鸿森不会欠员工一分钱。"这是国强在组建公司时就承诺过大家的。三年来，不管市场如何变化，鸿森给了大家满意的兑现。
事实上只会做的更好。连续三年，逢年过节，员工的福利是早准备好的，这样一个私营企业，居然端午节补助，降温补助，冬季采暖补助也样样齐全。这会让不少吃"公家饭"的人都羡慕不已。
最让员工不可思议地是2016年全员大会上，国强照例让专人宣布：鸿森给每位员工按计划按比例配了干股，不用员工出一分钱。并掷地有声承诺：赚了，大家分红，赔了，国强一人。很多员工听后，不知是喜出望外，还是不敢相信，多次询问。国强不吱声。宣布决定的代表让大家看着国强，说：国强说话什么时候不算数！大家看看国强，国强只是笑着郑重地点了点头。大家的心放肚子里了。这个大会上，大场面上从不吱声的男人，这个个子不大，敦厚沉稳的男人，给了大家无比的信任、力量与安全。
如此用工，哪有做不成的事。
除此之外，国强最大的一个特点恐怕就是用功。一件事，不做就是不做，做就全力以赴。在鸿森的每个日子，一如既往六点上班，一如既往每次配料亲自过问，一如既往认真记载每个客户的资料，一如既往和专人检查即将出行的车辆——一如既往！
如此用功，哪有做不好的事。
石
"精诚所至，金石为开"。
鸿森的成功，在于国强对员工无比的真诚，在于国强对客户无比的诚信。这"诚信"就象永远流不断的水线，却有"水滴石穿"的巨大力量。
采访国强，从他口里得些硬货实在是难。问：我想知道客户为什么会那么信赖您和鸿森。他指了指墙上那块已经发黄的版面。循迹看去，六个字：重质量，守诚信。再问：有具体例子吗？国强便笑笑，说都是小事，便出去忙活了。
我急切地想知道是怎样的小事，却赢得那么响亮的口碑。姚经理看看远去的国强，快人快语：我们张总在说话上就是块石头。说罢哈哈大笑，随意地说了一些小事。
2014年组建初，由于初涉商砼，对于材料配比掌握不到位，出来的水泥仅是有点稀了。几百方的料已组车待发。结果硬是让国强叫停，让工人们心疼不已。
商砼的主要原料是石子和砂粉。每来一车，国强总要亲自验货，只要看看石子颜色，搓搓砂粉，行家出手，便知有没有。他不允许有一车不合格的材料到客户手里。
2016年秋，有一车商砼送往故县一位村民家中。已经将混凝土倒在院子当中。客户出于习惯，愿意用更稠一点的。也没有说质量不好。送货师傅请示国强。国强立即安排人重新根据客户需求调整了配比，重新安排车辆送到。对于原倒在地上的混凝土，坚持要为客户清理。
也就在2016年，砼的原材料价格猛涨。即使是一直奉行"以全县质量最优，价格最实惠"为经营理念的鸿森，为了赚取微利，也不得不调高了价格。从最初的不到300元，涨到400元左右。可面对以前的大客户，国强却做出了"帮人家渡难关"的决定，仍旧维持原来价格。这让企业陷入亏损态。员工不理解。国强说，客户与业主签订了合同，如果中途咱涨，他们就更难干了。坚持一段吧，帮他们渡过难关再说。就这样公司在很长一段时间内产一方亏一方。
大客户也就罢了，由于鸿森面对农村千家万户，不少客户用量太小，只要三五方，路途又远，以同样价格售出，必亏无疑。但国强坚持一个价，坚持鸿森的客户一个不能丢，硬是坚持干着出力不讨好的事。
姚经理收不住了，说了一大箩筐，话里话外满是不舍与心疼。这里国强眼中的"小事"，已足以让我震撼了。
砼=人工石
国强致富后，没有小富即安。他之所以不断地向更高的目标不断前行，挣更多的钱，不是为自己拥有。要不他分股份做什么？那可是他辛苦半生的财富。他是想让大家都富起来，想让家乡的人富起来。
每年春节，国强总要对家乡大端村70岁以上老人送去足够的米面油，并亲自登门祝寿。每年元宵总要给村里组织一台象样的大戏，让父老乡亲前来观看。2017年元宵节大戏吸引了邻近乡镇数万人前来观看，好不热闹！
国强心里装的，是一个说不上有多少人的大家。我想他就是——我尽力而为，能帮多少是多少吧。
鸿森商砼的"砼"，与童同音，就是"人工石"的意思。创造者是著名结构学家蔡方荫教授。
这字拆的多好！砼=人+工+石！
由此我想到了国强和他的鸿森。国强和他的鸿森从事的是一项把石子，砂粉通过配方混凝起来的工作，用于建筑。而他所经营的企业又何尝不是对砼的最佳诠释。
良好的做人品德，温馨的用工制度，诚信的客户关系，不正是我们这个国家，这个社会最需要的吗？
如果我们国家多一些象鸿森这样的企业，多一些象国强这样的人，那么何愁我们国家不会象砼一样坚不可摧，我们的中国梦实现不会象砼积累的高楼一样直入云霄，我们七千万还在贫因线下的同胞不会象砼一样粘合在社会大家庭里，一起步入康庄大道。
诚哉，鸿森！信哉，国强！