精准销售是当前企业产品销售的一种新方式，是相对于过去广泛撒网面积大，人力物力成本高费时费力的销售而言，抓住某一类客户的需求,把重要的大客户尽收囊中。说到底就是产品量身定做卖给固定对象和人群。
日前在农村调研时，尤其是一批身负扶贫重任的第一书记，纷纷想方设法帮助群众增收，有的联系种养项目，有的开发新型产业，但总的来说农民增收的渠道还是比较窄，经过分析，我们认为，影响农民农业增收的主要原因在于，农民没有市场话语权，尽管农产品质量好，市场也需要，但掌握农产品价格的不是农民，而是市场中介，或叫农产品经纪人，甚至社会游资、垄断资本参与市场竞争，农产品价格变化脱离产品本身。在这种情况下，农民没有价格话语权，甚至专业合作社、农产品公司也是盲人摸象， 根本掌握不了产品销售的命运。
基于这种情况，人们想出了各种办法，比如农产品网店等新兴销售手段，但是到目前为止，农产品网店已经爆棚，各色各样、五花八门的农产品网店很多，如果你想获得消费者注意，是一件十分困难的事情。那么，农产品怎么办？出路在哪？
我们在调研中了解到，农村土产品很多，比如土鸡蛋、黄花菜、野山菌、山野菜、小杂粮、原生态粮油等等，都是城市人群喜欢消费的产品。如果让这些农产品直接进入城市家庭的餐桌，对于农民增收不就是一件大好事。基于此，我们提出精准销售的概念，将这一概念引入扶贫工作，让农产品获得价格优势，给农民带来应当的收入或回报。
么操作呢？
一、掌握自身的优势
熟悉本地区农产品的特点，每个村对适销对路的产品做一个优势劣势分析，有什么算什么，以现有的容易做的为主，进行系统分析统计，要将自己的产品分析透彻，有那些个产品？之前谁使用过这些产品？他们都是哪些客户？反馈的效果如何？对这些信息的掌握能够保证后面工作能够顺利的发展下去。
每村建立一个采购销售点，固定销售员，提供采购管理、产品生产指导、物流配送、信息反馈、违规追责。在所有农户建立生产微信群，在所有客户建立消费微信群，从而沟通信息，调剂余缺。必要时要培训生产户，提高产品质量意识。
二、获取客户来源
多方搜集信息，这一步是基础的工作，一定要踏踏实实的做好，不放过任何可能的线索。并做好一份随时可以整理的客户信息表格。不断的添加新获取的信息，使之成为一个可以不断升级的信息汇总表格。同时，产品反馈是十分重要的，重视没一点反馈信息，好的坏的都要分析，用来指导生产。出现新产品要及时告知客户，了解客户喜恶情况。
三、管理好目标客户
客户管理是精准销售的核心，通过将客户分类、 沟通，了解客户愿意购买的条件，不仅要关注客户的反应，找出最有决策权的购买者。客户一旦愿意接受我们的产品，等于销售服务的契约就建立了，就要对客户负责，真真正正地提供好产品，绝对不能有以次充好、欺骗消费者的行为，始终把诚信放在第一位，有机的就是有机的，绿色的就是绿色的，把农民淳朴的特性用在销售上，形成稳定的消费群体。