编者按："第一书记"下乡以来，从各条战线抽调出来的精兵巧匠很快进入了角色，他们纷纷深入农户做调研，组织考察寻出路，对接客商上项目，在精准扶贫工作中积极寻找突破口，有的基础建设先行，有的思想动员挂帅，有的能人带动上项，有的特色发展破题……千帆竞发，百舸争流。处于加强交流的需要，本报将陆续选取部分"第一书记"的思想成果和实际作为公开发表，供大家在工作中学习交流，欢迎大家踊跃提供相关资料和采访线索。今天刊出南王村第一书记李俊华同志的下乡日记摘录。
10月16日，把"大象"请进村
今天下午，从沁县畜牧兽医中心张万宏处得知，大象集团驻武乡、沁县片区经理赵建刚来沁开展技术指导，当即与赵经理取得联系，决定回村进行项目考察。
南王村地处偏僻，人少地多，以种植玉米等传统作物为主。上马一个一定规模的养殖项目，一直是村里干部群众期盼的事。
我和畜牧兽医中心王主任、大象集团赵经理一行三人从财政局出发，先到定昌镇下曲峪考察，行至下曲峪村时，赵经理介绍说，该村李建宏正在建养猪大棚，建议先去看看。李建宏猪场正在施工，他准备建一个一次饲养300头猪的圈舍，工程主体将要完工，正在焊栏杆。李建宏告诉我们，再过几天他就准备上猪了，看到他兴致勃勃的样子，我也增添了信心。
从下曲峪村出来，沿着盘曲的山路向南王进发，沿途的玉米地里不时传来收割机的轰鸣声，沿路农民在收玉米，脸上挂满丰收的喜悦，村活动中心正有一户忙着扇谷。负责活动中心安全工作的乔守德看到我们来了，向我们打了一下招呼，顺便向他询问了一下收秋进展情况和发展牧业的想法。这时，村委主任魏世民正拉回一车玉米准备卸车，看到我们来了，当即把我们请进家里，赵经理介绍了大象集团的产业发展方向和相关模式，魏世民主任一边听介绍一边提出一些现实问题，当即表示立即向村民做好宣传，秋以后组织有意向的农户到下曲峪进行考察。
为了不影响魏主任的收秋，我陪赵经理在村里四下看看，回城的路上王主任和赵经理都说南王村发展圈养猪条件充足。我心想，下一步关键做好群众工作，把群众致富热情调动起来，只要做好了这个项目，村里脱贫的路子就宽了。
10月27日，向党委书记问计
担任松村乡南王村第一支书将近两个月时间了，虽然经过一段时间的入户调研、民主讨论，对该村村情有了初步了解，但面对守旧的村民、偏僻的交通条件、落后的生产模式，如何带领群众走出一条富民强村的脱贫路，一直困扰着我。
每当与县直有关部门领导谈论农村发展问题时，不免要说到南王的事情，今天上午，回县城办事的乡党委李佩璋书记难得空闲，我把他邀到办公室，借机向他请教请教。
"村里的上访户多，几个七十多岁的村民经常到乡政府里上访"
"村里的办公条件是有点差，活动室还有一半没有建成......"
"还没有通了自来水，群众反映强烈......"
"村前面的一片下湿地，你回去了解一下，看看有什么排涝办法。"
听着李书记如数家珍的指导，他对南王村的了解出乎我的意料，对南王村的村情居然这样了如指掌，一面听着李书记的话，我一面在本子上记着，深感自己的工作做的很不到位，还有不少工作没有纳入考虑的范畴。
李书记满怀真情地鼓励我，工作要一步一步来，先吃透情况，主动与村干部配合好工作，不要操之过急。
李书记因事回乡里了，我细细回味着李书记的话，心中憧憬着南王村未来的发展之路，感到信心更足了。
11月17日，统一思想快发展
今天上午，我村"两委"班子成员开展党的十八届五中全会精神学习，我在会上作了辅导，对党的一系列惠民政策出台，全体党员干部精神振奋，每个人都憋足了一股劲，我要把这种良好的状态引导好，发展好。
这次会议再次就全村发展思路和重点工作征求意见，集思广益，基本上明确了今后一段我村发展重点，即产业调整、基础设施改造和村组织建设三大块。
结构调整主要是挂靠沁州黄集团公司，建设有机小米基地，靠品牌小米杂粮增收；同时整合流转土地，发展大棚种植产业，建设蔬菜种植基地。基础建设方面，集中干好四件事：1、吃上自来水。已争取"一事一议"资金四万元，新建蓄水池和管道。2、田间道路改造。拓宽改造部分田间道路，便于农业机械耕作。3、完善活动场所建设。4、整合现有各渠道、资金、技术等资源，上马适合我村的增收项目，同时建立政府引导、农民主体、社会参与的合作化经营体制，成立核桃、青椒产业发展领导小组，协调解决产业发展中的重大问题。同时，在基层组织建设方面，狠抓党风廉政建设，加强党内外监督，扶正气，压歪风，提高党员干部队伍素质，团结一心，带领群众率先全面实现小康。