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我县从小入手全面开展干部教育培训工作

我县针对干部教育培训工作中内容不多、范围不广、覆盖不全、效果不好等问题,从"小"入手,全面开展干部教育培训工作,着力培养高素质的干部队伍。

小规模,全覆盖。制定了《2018年干部教育培训计划》,在组织全县集中性培训的基础上,整合人社、农委、计生等部门资源,统筹十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、脱贫攻坚、干部日常教育、上级调训、"领头雁"、专业能力、农村实用技术、部门联动等培训,将机关单位按照职能职责划分了8个干部教育培训区,13个乡镇按照地理区域划分了5个干部教育培训区,灵活运用集中轮训与学习研讨、每月短训与专题培训、在岗培训与网络培训、辅导讲座与巡回演讲、请进来与走出去相结合的方式,分批次、分领域、分部门进行每期人数不超过100人的小班式轮训,确保县直单位每月培训不少于3次,乡镇、村(社区)干部每月培训不少于6次,全县科级干部、专业技术人员、"两委"干部,第一书记、驻村工作队员全面覆盖,全员参训,使干部教育培训做到了经常化、制度化、规范化。

小课题,全领域。按照"干什么学什么、缺什么补什么"的要求,推行"政治+"模式,把十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、党章等作为必学课程,结合"三基建设"、项目建设、脱贫攻坚、乡村振兴、生态环保、民生事业等重点工作,设置了全面从严治党、加强和创新社会管理、改善和保障民生等10个大课题、35个子课题,开展精准化、系统化的培训。特别是根据脱贫攻坚摘帽任务重的实际,开设了教育扶贫、健康扶贫、金融扶贫等八大专题,聘请省市党校教授、邀请上级职能部门领导、县四套班子领导、县直单位一把手或业务骨干开展专题培训12次,使各级领导干部、第一书记、驻村工作队员对脱贫攻坚工作中的各项政策、明确要求、具体数据、落实措施有了更加深刻的理解和把握,专业化素养、专业化知识、专业化能力明显提升,有力地促进了全县脱贫摘帽第一战、转型项目攻坚战等八大战役顺利推进。

小管理,全纪实。按照"谁培训、谁负责、谁管理"的原则,成立了县委组织部牵头,纪委监委、宣传、党校、人社、农委、扶贫等部门配合的培训工作领导组,严把内容关、学风关、考核关、纪律关、总结关,实行学风制、培训档案等动态化管理,全程记录、全程留痕。同时加大督查考评力度,定期不定期检查会场纪律,抽查培训签到、学习笔记、心得体会等材料。在《沁州新闻》、"沁州先锋行"微信公众号择优刊登优秀干部的学习体会,通报干部培训情况,对考核不合格的约谈所在单位负责人和干部本人,进行"回炉再造"。把干部培训情况装入干部档案,纳入年度目标责任考核内容,作为评先奖优、提拔重用等重要内容,切实保证培训的质量和效果,营造浓厚的学习氛围,促进全县党员领导干部能力大提高、工作大提质。

王俊杰 程亚浩