本报讯 记者 王慧杰 今年以来，我县把产业扶贫作为工作重点，采用四种模式大力推进脱贫攻坚进程。目前已有汾酒集团、晋能集团、潞宝金和生、沁州黄小米集团等16家企业参与其中。
一是以“龙头企业+基地+农户”为主的生产模式。比如，潞宝金和生标准化肉鸡养殖基地实行“三固定、五统一”社会放养政策（“三固定”即鸡雏价格固定、饲料价格固定、回收价格固定，“五统一”即统一提供鸡雏、统一提供饲料、统一提供禽药、统一制定防疫程序、统一回收）。养殖市场风险完全由企业承担，农户只要养好鸡，就能挣了钱。2015年该基地每只肉鸡回收价格24元，可保证农户养每只鸡的利润达到3.5到4块钱。在保证贫困户固定收益的前提下，集中连片建设肉鸡养殖小区15个，养殖量达到单批次98万只年490万只，通过肉鸡养殖、提高玉米收购价、就业安置、运输业带动当地1400农户（包括508个贫困户）年户均增收8400元。
二是合同订单生产模式。比如，沁州黄小米集团公示多年来实行订单收购，与农户之间建立互惠互利的“联姻关系”，通过以销定产，以产促销，实行“五统一”（统一地块标准、种植品种、技术规程、配方施肥、订单收购）模式，减少市场风险，调动农民种植积极性。目前，该公司已与1.5万户农户签订沁州黄谷子订单合同，订单种植面积达到4.4万亩，年产优质沁州黄谷子10263吨，按照国家保护价和企业承诺收购价3.8元计算，订单农户每斤谷子比市场价高1元钱，每亩谷子增收500元。全县沁州黄谷子订单农户达到1.5万户，户均增收684元。又如，晋汾高粱开发有限公司按照农企共赢、技术联盟的模式，实行订单农业和最低保护价溢价收购政策，与高粱种植农户建立起稳固的原料供应关系，形成 “风险共担、利益共享”的经济共同体和产业内部利益补偿机制。该公司不仅向种植户发放种子、肥料、农药等生产资料，还为种植户提供技术服务、回收信息和政策支持，使得农户高粱产量、质量、收入都有了保障。目前，全县有机、绿色高粱订单种植面积达到4万亩，带动54个贫困村、430户贫困户户均增收840元。另外，振东集团和沁晖公司也实施了中药材订单种植模式，采取统一收购的办法，带动420农户种植道地中药材，户均增收800元。
三是电商平台销售模式。电商扶贫对促进贫困地区产品流通，拓宽贫困农户的增收渠道，增加收入，进而推动贫困地区的产业升级换代具有重要意义。我县合理规划、稳步推进有机蔬菜、农产品深加工等项目，打造一批电商服务企业、物流企业和有机农产品网店，建成全国范围内较有影响力的电商扶贫特色县。比如，沁州绿公司通过利用电商销售、二维码扫描进行菜源追踪、“一对一可定制服务”等新模式，蔬菜、核桃、杂粮等农产品实现畅销，并成功出口俄罗斯、英国和意大利等多个国家，产品价格远远高于普通价格，农民收入增加2倍以上。
四是园区辐射带动模式。沁州黄农业产业示范园目前已有16家农业产业化龙头企业入驻，总产值4.3亿元，农产品销售总收入达到3.9亿元。在园区的辐射带动下，当地百姓由农民变成了产业工人，入驻企业与农民结成利益共同体，拉动332户农户增收致富，吸纳农民工1879人，按每人100元的工资计算，务工收入年人均3万多元。除了为园区打工，部分农户还将自家的田地租给企业，每月可以领到“双薪”。此外，我县尧山工业园区、沁园春矿泉水园区等园区带动当地贫困群众418人。实践证明，产业扶贫是解决生存和发展的根本手段，是脱贫的必由之路。