本报讯 记者 王慧杰 以前确定欲落户的项目后，需要经过层层把关、层层审核，少说也得几个月甚至大半年。现在，项目建设进展如何，存在哪些问题，需要解决什么，在一张重点项目一览表上都能体现出来。去年以来，沁县推行的重点项目进展情况"一表制"，让企业项目进展速度和职能部门服务质量一目了然，实现了对所有项目的动态跟踪。
截至一季度末，沁县确定的年度64个县级以上重点项目，全部办结立项、土地、规划、环评四项审批手续的有23个，办结三项审批手续的22个，办结二项审批手续的13个，办结一项审批手续的4个，未办理审批手续的2个。
沁县新制定的《重点项目一览表》共有六大内容，包括项目基本情况、建设性质、主要建设内容及规模、总投资及已投资、发改土地城建环评手续办结情况、备注。其中，建设内容、已投资和手续办结情况为动态更新内容，备注栏标注近期对接情况及各级各部门意见建议等难点问题。以前报送的填报内容总有变动，如投资额多少总是改来改去，很不靠谱。现在的新表一定，没有追加投资的就不再变更，新增加投资的再额外标注，一月一更新，一月一通报，所填内容一旦成型不得更改。如果发现项目进展情况与"一表制"的内容不符，将严肃追究责任。比如，立项后，环评手续不到位的，必须说明情况，如果确有不符环评标准的，立即整改；手续办结齐备后，达不到预期投资或者迟迟不予投资的，必须及时补偿土地出让金等。另外，"一表制"还明确了项目跟踪督办领导和相关部门，无形之中让职能部门开始自逼加压，主动下去服务项目审批，深入企业对接相应手续的办理，帮助企业仔细填写各种名目繁多的审批表，有的还积极帮助项目方面争取政策资金。
"一表制"推行以来，沁县每个月都要召开重点项目调度会，由分包领导和责任单位汇报项目推进情况，及时发现和研究解决项目建设中存在的问题。对调度会中发现的影响项目推进的重大问题实行挂牌督办，问题不解决不"销号"，确保问题在规定时限内得到有效解决，为项目建设注入新的活力，推动重点项目加速快跑。