1月4日，笔者从平陆农商银行“起程前行 赢未来”首季开门红誓师动员会上了解到，该行在2017年工作谋划中早谋划、早部署、早落实，牢牢把握“元旦”、“春节”两节大好时机，采取有效措施，围绕又好又快发展目标，力争乘势而上，实现2017年首季开门红。

突出一个“早”字。进入12月以来，该行多次召开工作会议动员全体员工继续发扬“白加黑”、“五加二”工作干劲，不能有松懈思想，对2017年各项工作早谋划、早安排、早主动、早见效。1月4日，该行召开了2017年“起程前行驶 赢未来”誓师动员会议，进一步明确了2017年一季度的工作目标和任务，下发了2017年“起程前行赢未来”首季开门红业务竞赛活动实施方案，对2017年一季度工作进行详细安排部署。

突出一个“全”字。2016年，在全体员工的共同努力下，平陆农商银行出色地完成了各项任务指标，实现了全年工作满堂红。2017年，该行要求全体员工克服自满情绪，进一步统一思想，全面抓存款、抓营销、抓收息、抓不良贷款清收、抓服务、抓电子银行业务，力争再上新台阶，实现经营管理新突破。

突出一个“实”字。一是挖掘潜力，做好当前工作。该行要求各网点充分利用春节期间外出农民工返乡的有利时机，做好营销宣传，全力以赴，再接再厉，力争将各项任务完成在最佳状态。二是抢占营销先机和制高点。该行利用微信平台和礼宾信息平台向全县手机用户发送了宣传存款利率优惠和业务营销的信息，对重点客户进行了走访维护，均取得良好的反响和明显的效果。三是实行重奖重罚。该行广泛听取和征求员工意见，及时完善和出台了新的绩效考核办法，更加契合平陆实际，更加注重重奖重罚，充分调动了员工的工作积极性，形成了全员出击，勇夺第一的良好势头。 （吴俊恒）