今年以来，浮山县供销社在上级社的关心指导和县委、县政府的正确领导下，紧抓服务“三农”助力乡村振兴的主业主责，以数字供销改革为引领，综合改革推进取得新成效。
以领袖指示和党的建设为统领，深化综合改革
坚持用党的理论武装头脑。浮山县社坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为武装干部职工头脑的首要任务，坚持将学原文、背金句、谈体会贯穿党组会、例会、读书会全过程，并将学习强国、干部在线学习和深入基层社、专业合作社宣讲列入学习成效评价内容。
坚持以综改精神指导工作。浮山县社坚持把党中央、国务院关于深化供销社综合改革的决定、习近平总书记关于供销合作社工作重要批示指示作为主要学习内容，学懂弄通新时代供销社“是什么”“干什么”“怎么干”等系列问题，举办业务大讲堂，进一步统一思想、明确方向。
“艰苦奋斗、勤俭办社、心系群众、热情服务”的扁担精神
浮山县基层治理公共服务指挥中心
寨圪塔扁担精神纪念馆
浮山县新供销电子商务有限公司商品销售区
爱国玉米种植专业合作社一角
土地生产有托管，发挥供销惠农、带农、富农作用
坚持深入一线干在实处。常态化开展走出办公室，到基层社、专业合作社、经营网点调研学习活动，引导大家干中学，学中干，带着问题下乡，带着措施解答，带着技术入户。
以转型发展和业务提升为重点，深化综合改革
紧扣目标定位，主动担当作为。综合改革紧扣全县“1169”战略目标，主动把供销社农资供应、农业社会化服务、农产品销售、日用品流通、再生资源回收利用“五大业务”融入全县高质量转型发展的大盘中去谋划和推动。积极与乡镇、农业、发改、基层治理等部门合作，按时入村参加基层治理会议，收集群众产、供、销、贷的需求，及时了解解决问题，努力向人民满意交账，让每名供销专员都成为一面流动在乡村的供销旗帜。
立足县情社情，科学谋划推动。浮山寨圪塔供销社锤炼出了“艰苦奋斗、勤俭办社、心系百姓、热情服务”的扁担精神。进入新时代，浮山供销人立足县情，深入调研，详细了解农机作业能力、农资市场、种养业现状、经营主体、农民生活需求等情况，收集数据、图片、地域状况，进行综合分析研判，贴近乡情、民情、商情制定发展计划和实施步骤，用实实在在的行动推进供销为民事业。
狠抓提升改造，夯实服务基础。近年来，浮山县社紧抓基层社的提升改造，先后恢复基层社4家，实现了基层社全覆盖。专业合作社、涉农公司、龙头企业等合作经济组织逐年增加。耕、种、防、收四大环节土地托管实现“菜单式”、“管家式”服务，农业社会化服务能力大幅提升。依托参股合作的浮山新供销电子商务有限公司，连锁店覆盖了全县各乡镇及中心村，经过多年“五统一”运管模式规范提升，打造了源源旺地域日用品流通体系品牌。
以数字赋能和经营融合为抓手，深化综合改革
强化科技支撑，搭建数字平台。2022年11月，临汾市社确定浮山县社为数字化改革的试点。几个月来积极与阿里巴巴中国软件公司、托普云农科技有限公司、中国有赞科技有限公司等多家数商企业对接交流，并借鉴了临洮、敦煌“农资商城”数字化平台运营经验，桐乡“田保姆”农业社会化服务平台的经验，重庆“村村旺”、衡阳“农品山乡”特色农产品推广等典型案例的经验，完成了临浮红扁担惠农综合服务平台模拟架构的搭建，布局了“农资商城、供销优选、地管家、庄稼医院、农友圈、惠农贷服”六大服务场景，为推动供销社综合服务步入数字化快车道奠定了基础。
全面掌握底数，提升服务能力。浮山县社认真开展基层合作涉农主体服务能力摸底，细致调查了区域农资生产企业、含量配比、产品特性等，农机作业人员、装备数量、作业能力、作业特点等，浮山耕地亩数、复播亩数、种植品种等，确保做到底数清、情况明。经过综合调查、测算、分析研究，掌握了需求，明确了提升服务的方向。
实施双线融合，促进惠农增收。数字化平台是有着强大的链接力、裂变力、计算力，将会驱动供销客户端、业务端、管理端高效协同。我们持续在线下供应能力、线下作业能力、线下推广能力等全产业链上下功夫、抓提升，努力做到土地生产有托管、产品销售有渠道、生活需求有供应，真正发挥供销惠农、带农、富农作用。
面向未来，浮山县社将持续在巩固、拓展、提升上狠下功夫，扛起“红扁担”，续写“金扁担”，努力为全面推进乡村振兴作出新的更大的贡献。