今年以来，浮山县在做好疫情防控的同时，紧盯项目建设不松手，加大力度推进项目建设，强化目标导向抓调度，强化问题导向解难题，强化结果导向求实效，确保全县项目建设布好局、起好步，推动县域经济高质量转型发展。
坚持“三措并举”，全力推进手续办理。创新推进集中行政许可权改革后续工作，确保“一枚印章管审批”运行高效、审批快捷。持续压缩审批流程，组织行政审批、发改、环保、自然资源等相关部门，对照上级部署要求及全县工作实际，制定出台了《浮山县政府投资项目并联审批流程图》，进一步优化流程设计，简化审批环节，压缩审批时限，加快审批进度,全力打造项目审批绿色通道。全面实行“一对一”服务，组织县行政审批局，重点围绕今年要实施的40个重点项目和10件惠民实事，逐一细化制定行政审批工作清单，同步明确办理时限，确定责任部门和具体责任人，尽最大努力确保在最短时间内帮助各重点项目完成手续办理。大力开展并联推进，组织各项目实施单位进一步理清项目前期手续办理的方法步骤和推进流程，对于能同步推进、并联实施的，坚持一体推进，最大限度压缩时限、加快进程。同时，对于受疫情影响，部分手续办理第三方暂时无法到位的现状，稳妥开展线上精准推进，确保各项工作严格按时间节点推进。
坚持“三步紧跟”，持续加快建设进程。坚持高位推动，注重从机制保障入手，压实工作责任，推动落地见效。继续强化县四套班子领导包联机制，建立县四套班子领导包联重点项目和惠民实事工作机制，组织包联领导，协调项目所在地乡镇和具体牵头部门，针对各自包联的重点项目通盘统筹谋划，分析查摆问题，协调解决推进，努力为项目建设创造条件、提供便捷。建立完善分管副县长具体负责制，县政府组织各副县长在全面落实县四套班子包联责任的基础上，结合自身职责分工，全面落实分管领域重点项目副县长负责制，要求各分管副县长坚持将分管领域业务工作和项目建设同安排、同部署、同督查、同推进。全面实行重点项目周汇报制，要求县四套班子包联领导坚持每周五汇报本周督查指导项目具体推进情况，呈报县委、县政府主要领导阅办，重点是要全面梳理项目开复工存在的各方面困难和问题，逐一确定推进措施和完成时限，倒排时间工期，压实工作责任，推动任务落实。
坚持“三处着力”，不断蓄足工作后劲。按照对标管理、跟踪推进、滚动发展的原则，持续强化推进因素保障，全力激发项目建设干劲，确保稳步有序推进。全面实行挂图作战，组织各项目实施单位对照项目前期手续办理情况以及项目建设进程，倒排时间工期，分阶段明确目标任务和时间节点，精准把握招投标、开复工、项目建设重点环节、投产达效等关键环节步骤，确保把责任分解到人、把任务细化到天。全程开展督查督导，组织县政府督查室重点围绕加快项目建设进程，坚持每周深入项目建设一线，跟踪督导检查，动态掌握各类项目进展情况，及时反馈推进过程中存在的问题，以督查报告的形式，呈报县政府主要领导及分管领导阅办。各分管副县长对照督查报告中反馈的问题，坚持一盯到底，统筹协调调度，全力予以解决，助推项目建设稳步有序推进。全员开展招商引资，坚持以结果论英雄，组织县四大班子领导及各乡镇、县直各部门(单位)主要负责同志每月至少抽出一周时间赴省市洽谈对接，全力以赴争取项目、争取资金，努力为全县项目建设争取更多支持、赢得更大空间。
（来源：临汾日报）