我看“三抓三强”提升驻村干部管理
本报讯 我县积极探索，创新机制，采取“三抓三强”的方式加强驻村干部管理。
抓学习，强能力。依托“浮山e组工”、微信群等线上平台，构建驻村帮扶干部“空中课堂”，让驻村干部加强理论学习：定期举办扶贫攻坚专题培训班、扶贫攻坚知识测试等，将精准扶贫政策及上级文件精神及时传达给驻村帮扶干部，有效提升干部把握政策能力。
抓管理，强实效。创新建立“7+1”工作机制，“7”即：驻村干部在岗出勤、请销假、全程纪实等七个制度；“1”即：脱贫攻坚问责办法。运用干部驻村精准帮扶信息管理平台，组织驻村干部利用手机定位功能，坚持每天三次实时上传工作信息和照片，翔实记录干部在村签到、工作履职、请销假等情况。同时，采取线上抽查、实地督查、不定期巡查等形式，持续压实帮扶干部责任，增强脱贫
攻坚实效。
抓保障，强待遇。通过为驻村干部办理人身意外保险、定期安排体检、发放生活补助、建设标准脱贫攻坚作战室等方式，帮助驻村干部解决工作和生活等方面的困难。同时，为驻村干部建立“一人一档”，科学记录干部帮扶成效、综合表现，结合日常考核和年度考核，对表现优秀的干部，优先考虑提拔重用。
（石菲菲）