本报讯 今年，我们公司将投资1200万元，建成年产1万吨的西红柿蘑菇酱生产线，公司主要采取'龙头+公司+基地+合作社+农户'的经营模式，建设形成了'选优种-集约化育苗-栽植-收购-加工-灌装-彩印'一条龙流程体系。现在，我们公司与全县7个乡镇、37个村、431户农户签订了2000亩西红柿种植收购合同，能够较好地实现公司与农户合作双赢。"浮山县神农农产品开发有限公司负责人说。西红柿蘑菇酱生产线项目是浮山县今年大力推进的众多重点项目之一。浮山县把项目建设摆在突出的战略位置，紧紧扭住"全力推进三件大事、建设三十项重点项目、办好十件惠民实事"的"331"目标任务不放松，大力推进43个项目发展。其中，十件惠民实事不列入重点工程项目范畴，因此，今年浮山县重点项目总个数为33项，除了临浮一级路建设、臣南河生态综合治理和新建浮山中学三件大事之外，还包括产业转型类项目9项，基础设施类项目6项，城市建设类项目6项，社会事业及民生类项目9项，项目总投资达53亿元，年度计划投资为17亿元。
为了促进项目建设顺利进展，浮山县落实项目建设新举措，对"331"重点项目和惠民实事采取领导包联、挂牌督办、"周碰头、月调度、季排队"等措施全力推进。拟建项目加大前期工作力度，严格按照相关程序推进审批核准，确保尽快开工；在建项目倒排工期、挂图作战，严把时间节点和投资进度，确保快速推进；竣工项目做好后期服务，帮助解决实际困难，确保尽快投产达效。
完善项目管理新机制。对重点项目严格实行并联审批和绿色通道等审批机制，依法依规大力简化程序，并且还不断优化资源配置，把有限的土地指标、环境容量和建设资金优先配置给推进快、效果好的项目。同时，不断加强预算管理，在立项、评审、验收、决算等环节上严格把关，有效提高资金的使用效益。除此之外，还严肃查处为官不为、吃拿卡要等违纪行为，全面营造项目建设的新环境。
确定项目督查新标准。该县从县委督查室、县政府督查室和重点项目办公室抽调专门人员组成了重点项目督查组。督查组深入项目施工现场，按照每个项目确定的实施进度表，以周、月、季度为单位，逐阶段对照督查。通过定期、不定期深入现场了解情况，发现问题，指出问题，责令限期办结；对推进不力的项目实行"挂牌督办"，倒排工期，定期通报，直至约谈。同时，每月还在全县范围通报重点项目推进督查结果，作为年度目标考核的重要依据，通过多措并举确保全县项目建设扎实推进。