选派机关优秀干部到村任“第一书记”，是党中央站在加强农村基层党建、统筹城乡发展，全面建成小康社会的战略高度作出的一项重大决策，是培养锻炼干部的有效途径。现在的机关青年干部成长于改革开放初期，阅历相对简单，经受艰苦环境的历练不多，更应积极主动参与这次活动，为今后的茁壮成长打好基础。具体开展工作中要注重“五个结合”：
一是发挥优势与甘当“学生”的结合。马克思主义认为，人的知识一部分来自书本，一部分来自实践，实践是更根本，更重要的。青年干部大多具有较高的文凭和一定的理论水平，思想解放、信息灵通，入住农村后要充分发挥自身这些长处和优势，积极主动向农民群众宣传党的路线、方针、政策，传播文化和科技知识，传递各种信息，为村里提供发展思路和在各项工作中出主意、想办法，这也是干部下乡的主要职责之一。同时，要弥补不足，甘当“学生”。把虚心向群众学习、向实践学习贯穿于工作始终，学习他们开展基层工作的经验和处理复杂问题的能力、学习他们爱岗敬业的精神和艰苦奋斗的作风、学习他们质朴的语言和朴素的感情，学习他们的点点滴滴。通过边学边干、学干结合的过程丰富提高自己。
二是敢想敢干与单位支持的结合。青年干部在机关大多在一般岗位，很难干出什么轰轰烈烈、惊天动地的事情。下乡后，他们有激情，敢想敢干，迫切希望在较短的时间里打开工作局面，迅速创造出政绩。单位要充分理解这一行为，多派青年干部下去，让青年干部在农村的时间锻炼中迅速成长起来，为单位储存好“后备人才”。因为人的本事，能力不是与生俱来的，岗位和环境是干部成长的最好老师。压上什么样的担子，担当什么样的角色，就会有什么样的作为和身手。主要领导经常深入到帮扶村，给青年干部想法子、出点子、理路子。为他们在帮扶点上蹲得下、靠的上、干的实提供必要条件，强筋壮骨。同时，青年干部也要向本单位多汇报、多请示、多沟通，尽最大努力争取单位的支持和理解。要从本单位的财力、物力着眼，量力而行，使工作的落实具有可行的实现途径和条件。这样，派出单位达到了培养人才的初衷，干部内心感受到组织的温暖，自然会好好锻炼，他们的良好表现也为原单位赢得了荣誉。
三是角色定位与本职工作的结合。干好一项工作，角色定位是前提。中央开展此次活动明确了第一书记到村任职工作措施，做到党组织软弱涣散村、建档立卡贫困村全覆盖。因此，每名下乡干部都要做到本职工作与下乡帮扶“双促进、两不误”。青年干部是干部队伍中最具活力的细胞，更应多接受这种锻炼。下乡时要自觉摆正位置，坚持“到位而不越位，参与而不包办，帮忙而不添乱”的原则开展工作。要侧重于指路子，把方向，不要过分事事包揽，有好的建议和想法，要通过与群众的相互沟通，转化为他们的集体行动。同时，对机关本职工作也要尽职尽责，不当“甩手掌柜”，不能顾此失彼，要练就“一心能二用”的本领。通过这段经历，使青年干部达到“增长领导才干、积累实践经验、加快政治成熟”的目的。
四是兴办实事与立志扶智的结合。有的青年干部片面认为，下乡帮扶，只要办上几件实事，就算完成了任务。因此初到农村，积极性很高，在深入调查的基础上，提出办实事的计划和打算，比如修路、吃水、用电、建校、跑资金等，这些无疑是帮扶村特别是贫困村最渴望的事，群众是欢迎的，也是我们的目标任务所要求的。但应明确，兴办实事是下乡帮扶的工作任务之一，而不是唯一。我们帮扶的村大多是困难村，贫困的原因是多方在的，但最根本的是人的素质低。因此，青年干部在办实事的同时，主要精力应放到提高群众的素质上。首先要立志。引导群众解放思想，更新观念，拓宽视野，破除闭关自守和懒汉懦夫思想，树立贫而有志，穷则思变，变则大干的雄心壮志。其次要扶智。通过举办文化补习班、培育专业合作经济组织、发展农民经纪人队伍，协助转移劳动力，推广科技实用技术等形式，鼓励群众创业兴实，解决好“想干不会干，想富不会富”问题。这样，才能从根本上解决问题，做到标本兼治，全面发展，共富裕。
五是突出重点与整体推进的结合。突出重点是手段，集体推进是目的。农村工作千头万绪，麻雀虽小五脏俱全，矛盾集中且无法回避。什么工作都重要，哪一项都不可忽视。青年干部农村工作经验少，到村后切忌眉毛胡子一把抓，慌了手脚。要选准工作中的突破口，要学会“牵牛鼻子”，从战略上打准“牵一发而动全身”的重点工作。对重点工作“言必行，行必果”，凡是决定了的活就要抓住不放，凡是看准了的事就要一鼓作气干到底。以只争朝夕的精神，踏踏实实干事业。通过以点带面，典型示范，力求“第一书记”在村任职工作，整体推进，群众得到实惠。