本报讯 浮山农商银行始终坚持“三个坚定不移”，引领案防工作提质增效，筑牢了真正具有内部控制力的案件和风险防范屏障。
一是坚定不移地强化内部监督检查。为了有效解决应查未查问题，切实提升稽核工作质量。该行首先，定期召开应查未查问题分析讨论会。按月组织稽核人员对上期各级检查发现的违规问题进行分析讨论，对出现的应查未查问题由稽核人员进行分析原因，讨论如何提高稽核方法，提升稽核技巧，制订可行措施，有效杜绝应查未查问题的发生；其次，强化稽核人员培训，全面提升稽核人员的综合业务素质。该行年初制定了稽核人员学习计划，每五日对稽核人员进行一次专题培训，全面提升稽核人员的综合素质；第三，强化对稽核人员的考核，提升稽核人员责任意识。联社年初制定完善了对稽核人员的考核办法，对出现应查未查问题的稽核人员，视问题严重程度给予一定的经济处罚，有效解决因稽核人员工作不认真、履职不到位而出现的应查未查问题；最后，强化对稽核检查质量的督查，提升稽核人员履职能力。总行按月抽调人员组成督查组，对上月已稽核检查的网点和内容进行抽查，看有无应查未查问题，有无稽核检查内容不全面等问题。督查结果作为对稽核人员的考核内容，有效解决因监督管理不到位而形成的应查未查问题。
二是坚定不移地提升案防联动合力。该行着力增强条线部室案防责任意识。首先，加大对条线部室案防工作考核力度，按月组织对条线部室的案防工作进行考核，内容包括自律检查开展情况、违规问题整改情况等，并及时通报。其次，强化条线部门对违规问题的整改力度。要求条线部室按照《违规问题整改考核办法》的要求，认真建立台帐，抓好整改，及时反馈整改情况。最后，建立违规问题沟通协调会。由稽核部门牵头，条线部门参与，对上月各级检查发现的违规问题进行分析，共同查找条线管理中存在的问题，及时督促条线部室完善制度，强化自律检查力度，提升条线管理水平。