本报讯 倡廉的核心是制约和监督权力。去年以来，浮山县紧紧围绕省委、市委确定的"六权治本"工作要求，强化权力监督，推进政府职能转变，坚持先行先试先改、细化监督问责、梳理权力清单、打造平台建设，"六权治本"工作扎实有效推进。
先行先试先改 抓住关键环节不放松
浮山县将"六权治本"工作列入2015年全年重点工作内容，成立了推进领导组，明确目标责任，细化任务分工，建立起了高效的组织领导构架，确立了时间表和路线图。经过多次会议研究讨论确定了《浮山县"六权治本"实施方案》。为借鉴经验，弥补不足，该县组织相关部门负责人先后深入吕梁、孝义、侯马等地进行参观学习，并结合县域实际积极推进各项工作有效实施。
为加强对"一把手"、重要部门、重点岗位、关键环节的权力制衡，该县先后制定了"三重一大"依法决策相关制度。为监督约束单位"一把手"权力，在全县行政事业单位中推行了单位主要领导不直接分管财务、干部人事、工程建设项目、行政审批、物资采购五项工作的"五不直接分管"制度。并通过明确分管副职人员分工，着力建立起了"副职分管、正职监管、集体研究、民主决策"的工作机制。同时，各职能部门结合学习讨论落实活动确定的39项专项整治工作，围绕重点领域和关键环节，分别结合各自职能制定了"三重一大"1个制度、4张实施流程图和4张廉政风险防控图。通过认真的梳理查找，各部门共制定出相关制度259项，为"六权治本"各项工作的推进奠定了坚实的基础。
亮出权力家底 规范权力运行
在"六权治本"工作中，浮山县紧紧围绕"两清单、两张图"这一工作重点，按照分步实施、扎实推进，依法实施、务求实效的要求，将工作手册、权力清单相关表格下发到各单位，对行政权力进行了全面摸底。通过"权力清单、责任清单"两清单，厘权清权确权，明确列出责任事项，实现"法无授权不可为、法定职责必须为";通过"权力运行流程图、权力运行风险防控图"两图，梳理权力运行的流程和风险点，最大限度地压缩权力寻租空间。（下转第二版）