本报讯 完成项目储备年度任务的128%；完成项目签约年度任务的103.39%；完成项目落地年度任务的90.56%；完成项目开工年度任务的92.85%……日前，记者从9月份全市重点项目工作调度会上获悉：2015年，浮山县固定资产投资年度任务为44.1亿元，1月至8月已完成31亿元，同比增长24%，比年初下达16%增速计划高8个百分点，比全市平均增速13.1%高10.9个百分点。
今年以来，浮山县在重点项目推进上实行重大项目"双包双联"责任制，县四套班子领导均有各自的包联项目和工作，同时把全县的重点项目全部继续推行项目建设"六个一"工作法，即一个重点项目、一套实施方案、一名县级领导包联、一个责任部门实施、一套班子监管、一套时序进度推进。继全市"项目提质增效年"会议之后，浮山县相继召开了两次项目专题推进会和三次项目协调调度会，传达了省、市"项目提质增效年"有关会议精神，针对"六位一体"指标确定了"338"工作任务，即：扭住3件大事，建设30个重点项目，做好8项重点工作。将储备、签约、落地、开工、建设、投产6项指标落实到了具体的项目上。
记者日前从浮山县重点办了解到，在该县的中南铁路配套设施建设项目中，总投资2140万元的浮山客运站工程至8月份，工程站房主体、室内外装修、站台、地下通道及相关设施配套已全部完工。投资365万元的站前广场工程目前已全部完成，周边绿化和公厕进入扫尾阶段，预计10月底可结束。中南铁路自备铁路专用线项目完成了1.21公里的疏解线，疏解线线下部分的三座桥梁基础全部完成达到架梁条件，站场路基土石方已经全部完成，接轨点道岔已接入。专用线浮山站接入信号等四电工程也已完成。后期实施的铁路线现已完成全部站前施工图设计工作，具备了图纸方面的开工条件。
为了严格项目管理，该县执行"日碰头、周推进、月调度、季观摩"的项目调度办法，项目实施单位每天召开重点项目碰头会，对出现的问题及时解决；每周召开专题项目推进会，及时、逐项协调解决项目推进中遇到的困难和问题；每月召开重点项目调度会，对项目建设的整体情况进行汇总，按推进快慢排队、通报；每季度安排一次观摩评比活动，通过现场展示，看变化、比快慢、查问题、学经验，形成项目建设竞相发展的良好局面。
继续优化项目建设的软环境，实行三个24小时直通车制、绿色通道制和首办负责的并联审批制。市、县重点项目在前期手续审批时，在按规定提供所需资料的前提下，可直接进入绿色通道。立项审批阶段由发改局牵头，规划许可和施工许可阶段由住建局牵头，首办负责的部门统一协调国土、环保、水利、人防、地震等相关职能部门进行并联审批，各部门在遵循审批流程程序的基础上，最大限度地缩短审批时限，提高工作效率，保证项目推进。
在重点项目督查上，该县按照每个项目确定实施进度表，以周、月、季度为单位，逐阶段对照督查。通过定期、不定期深入现场了解情况，发现问题，指出问题，责令限期办结；对推进不力的项目实行"挂牌督办"，倒排工期，定期通报，直至约谈，切实通过强有力的措施保证推进。同时，督查组每月在全县范围通报重点项目推进督查结果，作为年度目标考核的重要依据。 （杨琦）