本报讯 在辞旧迎新之际，浮山农信喜传"山西银监局批复山西浮山农村商业银行有限责任公司开业"的捷报，站在新的起点上，浮山农信班子动员全员倡导"三早三勤"意识，在转变思想、服务、纪律的基础上，致力于构建浮山农信新形象。
早安排勤宣传 构建和谐发展新常态
为将浮山农商银行完美开业，浮山农信社班子积极调动员工积极性，提早安排2015年工作计划。一是开展问计于民大调查，利用短信平台、公众微信、调查问卷等形式，了解社会公众对农商银行知识的需求度，收集汇总建议和意见10余条，并针对意见建议制作出4种金融知识宣传彩页，进村入户进行宣传；二是利用微信、电视媒体等传播速度快的、受众层次广的优势，采用漫画、广告等形式宣传诚信、信贷业务、理财知识等；三是租用LED宣传流动车、设立咨询台讲解等方式，为社会公众讲解反假币知识和真伪人民币识别方法，得到了社会公众的认可和好评。
早行动勤学习 构建素质提升新常态
为保证浮山农商银行 "穿新鞋走新路"，浮山农信社立足实际，多措并举，积极开办"高管夜校"、"会计培训班"等各种学习培训，培养善学、善思、善言、善听、善行的"五善"员工队伍。一是加强业务知识的教育，开展多种方式的学习活动，提高员工对各种规章制度的学习意识，让员工知道我要怎么干；二是加强柜面实地稽核教育，提高员工柜面操作能力素质，让员工知道怎么干；三是加强各项业务操作流程学习，通过制度来约束员工的操作行为，让员工知道必须怎么干。通过学习改变以往的陈旧观念，主动调节心态，用发展的眼光用心经营管理，跳出旧圈子，掌握新知识，不断改善为"新三农"服务的理念。
早打算勤考核 构建队伍管理新常态
浮山农信社为新年能实现新目标，采取多种措施，积极调动员工积极性。一是在元旦当日，召开了"学习讨论落实"动员会、"民主生活会"、"迎新茶话会"。在会上，班子成员对全员做了表率，承诺"一定会把责任担起来，带头学习、带头剖析、带头落实，为全员做好榜样。"极大的增强了员工工作的积极性，营造出"全员努力，你追我赶"的良好工作格局。二是对全员实行百分绩效考核，通过绩效系统的宣导，不断对业务经营提建议，逐步转变经营理念，将考核全员化，通过全员主动参与为完善绩效管理工作建言献策，将平衡计分卡考核指标与总行新一年度的整体目标相一致；通过各支行按时召开绩效沟通会，对各项目标完成情况动态化管理，将绩效系统与实际工作的关系联系更紧密。
（张敏 李莉）